LA MOSELLE EN ACTIONS

2024 aura été une année exceptionnelle pour la Moselle. Pouvez-vous nous faire un bilan des retombées de Paris 2024 pour notre territoire ?

Les Jeux olympiques et paralympiques ont donné à la Moselle une exposition incroyable et ont fait battre le coeur des Mosellans. Tout d’abord avec les passages des flammes olympiques et paralympiques qui ont fait rayonner la Moselle au-delà de ses frontières.

On peut aussi se féliciter de l’accueil de 15 délégations étrangères qui a dynamisé l’hôtellerie et la restauration. Nous avons noué avec certaines délégations des partenariats sur plusieurs années, à l’instar du Brésil avec lequel nous avons signé une convention jusqu’en 2028.

La Moselle sera leur base d’entraînement européenne.

De plus, la multiplicité des événements liés aux JO a stimulé l’économie locale (cela représente 1 946 nuitées et 7 301 prestations de restauration). Les événements liés aux célébrations ont attiré en Moselle plus de 240 000 personnes, notamment lors du festival du film sportif, de l’événement Moselle Terre de Gaming, du festival des sports urbains, des journées du parasport et de la journée des collèges Terre de Jeux. Sur la fan zone, 66 841 visiteurs ont profité gratuitement des installations et ont pu approcher 58 sportifs ou parasportifs. Mais surtout nous avons permis aux Mosellans d’être fiers de leurs athlètes. 27 sportifs ont représenté la Moselle et ont récolté 9 médailles. Une moisson inédite !

En même temps, 2024 a permis de voir d’autres projets se concrétiser

Bien sûr ! Avec l’Assemblée départementale nous avons continué de travailler sur toutes les compétences départementales. Ainsi, nous avons organisé les premières Assises de l’eau afin de mieux comprendre et structurer l’offre à l’échelle départementale. Nous avons continué à soutenir les collectivités dans le cadre de notre programme Ambition Moselle. C’est 25 millions d’euros qui ont été redistribués à nos territoires par ce biais (et qui ont généré 125 millions d’euros d’activité pour les acteurs locaux), notamment en faveur de la transition énergétique et du développement durable. Nous avons aussi lancé la construction de 2 collèges (Stiring-Wendel et Saint-Avold). De plus, le Département de la Moselle mène depuis quelques années une politique ambitieuse dans les collèges départementaux en favorisant un approvisionnement de qualité et provenant de circuits-courts. Après la baguette Moselle il y a deux ans, une nouvelle étape a été franchie en 2024 avec l’introduction dans les cantines de viande bovine de proximité. Une manière concrète de soutenir nos agriculteurs.

Au niveau de la solidarité nous avons inauguré au Centre Départemental de l’Enfance un nouveau bâtiment à destination des Mineurs Non Accompagnés (MNA) ainsi qu’une annexe à Thionville.

Inauguration du Centre Départemental de l'Enfance, © O. Toussaint

La protection de l’Enfance reste LA grande cause départementale et je suis fier du fait qu’aucun mineur, quelle que soit son origine, ne dorme dans la rue ou dans des hôtels en Moselle. Je suis responsable de plus de 2 200 enfants qui nous sont confiés actuellement. Pour chacun d’entre eux, les services départementaux s’efforcent de trouver l’équilibre qui leur permettra de se reconstruire et d’avancer dans la vie. Nous les faisons participer à la vie de notre territoire dès que nous le pouvons. Ils rencontrent des personnalités du monde sportif dans le cadre des belles rencontres, participent aux MECS Olympics, sont invités aux événements culturels et sportifs de notre territoire. Enfin en 2024, la culture a été mise à l’honneur à travers différentes expositions liées au sport mais aussi à travers des événements tels que Vita Romana, Ça tombe comme à Gravelotte ou le festival Bêtes et Sorcières. C’est aussi l’année de lancement de la Moselle Libérée, avec notamment l’inauguration du Mémorial dédié aux GI’s à Corny-sur- Moselle qui marque le tout premier jour de la Libération de la Moselle et le début des commémorations.

Lors de votre discours des voeux en janvier vous avez évoqué un concept très fort « Cap 2050 », de quoi s’agit-il ?

Ce projet s’est construit sur la base des perspectives démographiques de l’INSEE. Celles-ci prévoient 250 000 Mosellans en moins en 2050. Je veux faire mentir ces prévisions statistiques. D’ailleurs, depuis 2015, la population mosellane continue de croître. Nous comptons aujourd’hui plus de 1 050 000 habitants et, même si la hausse est modeste (+0,1 par an), elle est réelle. Dès maintenant nous agissons en faisant de 2050 un cap. Depuis mon premier mandat, je m’attache à donner un avenir à la Moselle. Présider un Conseil Départemental, au-delà de la gestion du quotidien, c’est avoir une vision de ce que l’on imagine pour notre territoire, nos habitants, les générations futures. Il faut voir plus loin que l’intendance des affaires courantes. Dans un premier temps, ce « plus loin » c’est des projets structurants qu’on met en place dès maintenant. Il faut renforcer cette dynamique par des projets qui rendent l’ensemble de notre territoire attractif et améliorent la vie des Mosellans au quotidien.

Et quels sont ces projets ?

Nous allons tout d’abord mettre en place un Programme Départemental de l’Habitat. Celui-ci a été adopté lors de la deuxième réunion trimestrielle de mars et il est le fruit d’un travail mené en profondeur sur plusieurs mois. Il faut savoir qu’en Moselle il y a 48 500 logements vacants et pourtant beaucoup de personnes peinent à trouver des logements adaptés à leur situation. Ce programme nous permettra, par des outils adaptés, de mettre en oeuvre une politique concrète visant à résorber la vacance et à dynamiser l’offre de logements adaptés, afin de répondre aux attentes des Mosellans et attirer de nouveaux habitants.

L’autre grand chantier de cette année 2025 sera le Centre de Santé Départemental. Force est de constater que les Mosellans, comme l’ensemble des Français, ne sont pas égaux face à l’offre de soins qui leur est proposée. Nous devons permettre à chacun d’accéder à un service de soin de qualité. C’est pourquoi nous avons identifié les intercommunalités mosellanes à fort besoin d’accès aux soins de premiers secours et jugées prioritaires pour y implanter des unités opérationnelles dont la première devrait voir le jour en 2025. Je suis convaincu que le Département reste l’échelon idéal pour structurer une offre de soins cohérente et répondant aux besoins de nos territoires.

1re pierre du collège de Saint-Avold / © DR 

Enfin, le plan pluriannuel d’investissement des collèges se poursuivra. Le chantier du collège de nouvelle génération à Saint-Avold se terminera en fin d’année, avant d’accueillir 500 élèves début 2026. La reconstruction à neuf du collège Nicolas Untersteller de Stiring-Wendel, quant à elle s’achèvera également fin 2025. De leurs côtés, les travaux des collèges Lucien Pougué à Rémilly et Charles Péguy à Cattenom seront lancés.

Un des autres projets qui vous tient à coeur est la gestion de l’eau

En effet, aujourd’hui, l’eau est une ressource rare et précieuse. Son manque affecte profondément certains territoires, les économies et les écosystèmes et continuera à nous affecter. La France, et plus particulièrement la Moselle, ne sont pas épargnées par cette réalité.

Les années 2022 et 2023, particulièrement marquées par une sécheresse inédite, ou à l’inverse les inondations de l’an dernier, ont révélé la vulnérabilité de notre territoire. Nous avons dû en tirer les leçons et répondre à l’urgence du monde agricole. Ces situations ont des répercussions directes sur les activités économiques de notre département : la consommation domestique, l’industrie et l’agriculture.

En Moselle Sud, le paysage, marqué par les étangs, nous appelle à une gestion collective, équilibrée et solidaire de l’eau. Il nous faut concilier les usages tout en préservant notre environnement. C’était l’objet des Assises de l’eau que nous avons organisées en 2024 afin de comprendre les enjeux et trouver des solutions collectivement. Aujourd’hui, l’eau ne doit pas être une source d’inégalité territoriale.

L’échelon départemental apparaît alors pertinent pour réfléchir à la gestion de la ressource, avec le souci permanent d’une gestion pragmatique et de solidarité territoriale.

Concrètement comment cela prendrait-il forme ?

Cela consiste à aller chercher la ressource, la préserver et mettre en place les moyens nécessaires pour que d’autres la distribuent et la fournissent. C’est avoir une gestion de la ressource à l’échelon départemental qui intègre les deux grands gisements constitués par le bassin ferrifère et le bassin houiller. C’est un projet qui se construira avec les intercommunalités et avec l’Agence de l’eau Rhin-Meuse et l’État.

Quelles sont les grandes orientations en matière d’aménagement du territoire d’ici 2030 ?

Conscient des préoccupations des citoyens et surtout la préservation de notre cadre de vie pour les générations futures, le Département soutient de nombreux projets dans le cadre de Moselle Durable, une démarche qui oeuvre pour l’éducation à l’environnement, la mobilité douce, l’écocitoyenneté et la sensibilisation aux économies d’énergie. La préservation de la biodiversité de nos territoires est essentielle. L’étang du Lindre en est un formidable exemple. Il y a également les grands projets incontournables : la préservation de notre aéroport et l’entretien de nos routes car nous avons aussi une responsabilité envers nos usagers, avec nos 4 060 kilomètres de routes départementales et nos 1 986 ouvrages d’art.

Justement, la mobilité est l’un des principaux sujets de préoccupation des Mosellans

En effet et cette mobilité reste un axe prioritaire de notre action. Dans le cadre d’une réelle politique d’aménagement du territoire, je reste persuadé que le premier axe est la régénération des « petites lignes » ferroviaires qui permettrait de desservir les territoires les plus éloignés des grands axes de communication dans une démarche écoresponsable.

Les lignes concernées sont celles reliant :

•  Sarreguemines-Bitche-Niederbronn ;
•  Fontoy-Audun le Tiche - Esch-sur- Alzette ;
• Et Forbach-Thionville, des gares sont toujours présentes.

Pour cette dernière, deux voies électrifiées en parfait état de fonctionnement en bordure de gare existent ; et chaque jour, elles sont d’ailleurs toujours utilisées pour le transport de fret. Comme de nombreux sujets, la réouverture au passage de TER n’est qu’une question de volonté politique puisque les usagers et tous les maires concernés sont impatients et le Département de la Moselle est prêt, de manière exceptionnelle, à soutenir ce projet qui allègerait considérablement la traversée de villages non adaptés à recevoir de tels flux de circulation routière.

Deuxième axe de mobilisation, je souhaite la concrétisation du Contrat de Plan État-Région qui nous permettrait enfin de terminer le chantier de la VR52 devenue route départementale, mais pour lequel le financement de l’État n’y est pas.

Et le dernier chantier d’envergure est celui de l’A31 Bis qui a désormais franchi toutes les étapes administratives légales et attend simplement le feu vert du gouvernement. Ce chantier d’envergure est crucial, car cette nouvelle section de l’autoroute faciliterait considérablement la vie de milliers de transfrontaliers, tant du côté français que du côté luxembourgeois.

Vous accordez une grande importance à la coopération transfrontalière, qui est un enjeu majeur pour notre département

La coopération transfrontalière est un axe central de notre action. Un exemple concret est le projet de collège francoluxembourgeois que nous essayons de mettre en place, afin de faciliter l’accès à une éducation partagée entre nos deux pays et de renforcer les liens entre nos jeunes générations. De même, l’apprentissage de la langue du voisin, notamment l’allemand, est également fondamental. Cela ouvre des portes et permet une meilleure intégration des citoyens dans les deux cultures. C’est pourquoi nous avons lancé plusieurs initiatives pour encourager cet apprentissage dès le plus jeune âge comme la mise en place des assistants de langue allemande.

Sommet des exécutifs de la Grande Région © DR 

Afin de faire avancer ces projets, je rencontre régulièrement nos partenaires. Nous avons ainsi pris part à plusieurs sommets des exécutifs de la Grande Région, un cadre privilégié pour coordonner nos actions et renforcer notre coopération. Plus récemment, j’ai eu l’occasion de m’entretenir avec Luc Frieden, Premier ministre du Luxembourg et Xavier Bettel, Vice- Premier ministre du Luxembourg. Cette rencontre a été un moment clé pour discuter de l’importance de la coopération transfrontalière et envisager ensemble de nouveaux projets. Ces échanges sont essentiels pour relever les défis communs et assurer un avenir prospère et harmonieux pour nos territoires.

Vous voulez également faire de la Moselle une Terre des Énergies

Effectivement, la Moselle se positionne aujourd’hui comme un pôle stratégique pour les énergies de demain. L’un des projets les plus emblématiques est lié à la découverte de l’hydrogène blanc, ou « l’or blanc », qui se régénère naturellement. Ce gisement, découvert lors des recherches sur le gaz de houille en Moselle Est, est le plus important au monde. Il représente une véritable opportunité pour notre département.

Nous avons également des projets phares comme celui de La Française de l’Énergie, celui de Gazel Énergie, ainsi que la récente signature du permis de construire pour le projet Holosolis, qui permettra de développer des solutions énergétiques innovantes. Ces projets vont non seulement contribuer à la transition énergétique mais aussi stimuler l’emploi local et renforcer l’attractivité de la Moselle dans ce secteur. Nous avons un rôle clé à jouer dans cette dynamique et les retombées seront significatives pour notre territoire et ses habitants.

Pour conclure, l’humain reste au coeur de vos priorités

Effectivement, l’humain est la principale de nos préoccupations. Pour la jeunesse, même si l’enseignement supérieur relève principalement de l’État, nous avons mis en place un schéma de l’enseignement supérieur pour soutenir nos étudiants et les accompagner dans leur parcours. Nous travaillons à renforcer les liens avec les universités et écoles supérieures pour attirer davantage d’étudiants et offrir les meilleures opportunités sur notre territoire. Concernant nos seniors, nous ne nous contentons pas de leur offrir des places en EHPAD – même si nous nous battons pour obtenir 300 places supplémentaires – nous travaillons également sur le maintien à domicile. Des initiatives comme le sport senior sont mises en place pour leur permettre de rester actifs et vivre dans de bonnes conditions. Nous voulons créer un environnement où nos aînés se sentent soutenus et épanouis.

En parallèle, nous oeuvrons pour bâtir une Moselle attractive, avec des services de proximité qui répondent aux besoins de tous les habitants, jeunes ou âgés. Tout cela vise à offrir une qualité de vie optimale à nos Mosellans et à faire de notre territoire un lieu où il fait bon vivre et travailler, aujourd’hui et pour les générations futures.